Publikace obsahuje ucelený přehled progresivních přístupů k řízení výroby zpracovaný na základě každodenní praxe řízení výroby našich firem. Důraz je přitom kladen na nejvýznamnější úroveň – strategické řízení výroby.

Autor se zabývá otázkou formulace výrobní strategie a taktické i operativní úrovně řízení výroby. Věnuje se také konceptům řízení výroby MRP, Just-in-time, OPT atd., moderním přístupům k řízení výrobních nákladů a rovněž problematice uplatnění informačních technologií v řízení výroby. Poslední kapitola je zaměřena na světový standard World Class Manufacturing. V závěru publikace jsou uvedeny případové studie a citáty z odborného tisku.